كجزء من مزيج من ثقافة الشركة وإدارة الموارد البشرية ، حقق التعليم المؤسسي لشركة Toyota Corporation 39؛ s نتائج رائعة.
يعد مستوى التعليم العالي وإنشاء نظام تدريب موظفي المؤسسة أساس التطور السريع للمؤسسات وحتى الاقتصاد الاجتماعي.
وقد تجلى ذلك في ثقافة شركة Toyota&وإدارة الموارد البشرية.
تجري تويوتا تعليمًا مهنيًا رئيسيًا مخططًا لموظفيها الجدد لتدريبهم ليكونوا عمالًا مستقلين.
يمكن لهذا النوع من التعليم المؤسسي أن يمكّن المتعلمين من الدراسة على مراحل والارتقاء بدوره لتلقي التعليم العالي ، وذلك لتطوير مجموعات المهارات عالية المستوى.

